Roadmap de producto trimestral simple 🗺️
Un simple roadmap para que lo completes y compartas con tu equipo.
Un roadmap sencillo para que completes y compartas con tu equipo.
Introducción 📖
La planificación trimestral de OKR lleva tiempo; llenamos epics de Jira, páginas de Notion, hojas de cálculo de Google, etc., y puede ser abrumador identificar los aspectos más destacados.
Utiliza esta sencilla plantilla de roadmap para completar tus planes cada trimestre y compartirlos con las partes interesadas: ya sea tu equipo, otros equipos, la dirección o los clientes.
🗺️ Instrucciones:
Completa diferentes tipos de etiquetas, es decir, diferentes tipos de épicas en las que trabajarás, por ejemplo, azul para proyectos de adquisición, rojo para temas de conversión.
Enumera todos los épicos en los que trabajarás durante el trimestre.
Vincula cada elemento a la documentación donde enumeras más información sobre cada proyecto, por ejemplo, épicas de Jira o páginas de Notion.
¡Diviértete revisando el plan con tu equipo!
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Mapa de Empatía para la Experiencia del Usuario
Ideal para:
Mapa de empatía
Mejora tu diseño de experiencia del usuario con la plantilla de Mapa de Empatía para Experiencia del Usuario. Esta herramienta te ayuda a captar información detallada sobre el comportamiento, las necesidades y los puntos problemáticos de los usuarios. Úsalo para guiar tus decisiones de diseño UX, asegurando que tus productos y servicios sean fáciles de usar y satisfagan las necesidades reales de tus usuarios. Ideal para diseñadores de UX, gerentes de producto y equipos comprometidos a crear experiencias de usuario excepcionales.
Plantilla de matriz Ansoff
Ideal para:
Liderazgo, Operaciones, Planificación estratégica
Sigue creciendo. Sigue escalando. Sigue encontrando esas nuevas oportunidades en nuevos mercados y nuevas formas creativas de llegar a los clientes. ¿Suena esto a tu tipo de enfoque? Entonces esta plantilla podría ser justo lo que necesitas. Una matriz de Ansoff (también conocida como Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento) se divide en cuatro estrategias de crecimiento potencial: penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación. Cuando repases cada sección con tu equipo, obtendrás una visión clara de tus opciones a medida que avances y verás los riesgos y las recompensas potenciales de cada una.
Roadmap de múltiples productos
Ideal para:
Planificación, Mapeo
La plantilla de roadmap de múltiples productos permite a los gerentes de producto visualizar y gestionar múltiples iniciativas de producto de manera efectiva. Al proporcionar una vista centralizada de los cronogramas del proyecto, las dependencias y los hitos, esta plantilla fomenta la alineación y la transparencia entre equipos. Con secciones para priorizar iniciativas, seguir el progreso y comunicar actualizaciones, habilita a los equipos para coordinar esfuerzos e impulsar el éxito colectivo. Esta plantilla sirve como una herramienta estratégica para planificar y ejecutar roadmaps de productos que se alinean con los objetivos organizacionales y promueven el crecimiento empresarial.
Plantilla de sistema de mensajería de clases UML
Ideal para:
UML
Proporciona un marco visual estructurado que simplifica la complejidad de los sistemas de mensajería con la plantilla de sistema de mensajería de clases UML.
Tablero de Product/Market Fit
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del tablero de ajuste de producto al mercado ayuda a los equipos de producto a evaluar y validar el ajuste producto-mercado. Al capturar comentarios de los usuarios, analizar tendencias del mercado y seguir métricas clave, esta plantilla permite a los equipos evaluar objetivamente la alineación producto-mercado. Con secciones para definir segmentos objetivo, identificar puntos problemáticos y priorizar funciones, guía a los equipos a través del proceso de optimización del ajuste producto-mercado. Esta plantilla sirve como herramienta para refinar iterativamente productos y satisfacer las necesidades de los clientes impulsando el éxito en el mercado.
Hoja de ruta temática (Visión y Estrategia)
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla de planificación temática (visión y estrategia) empodera a las organizaciones para alinear su visión con estrategias accionables. Al identificar temas clave y objetivos estratégicos, los equipos pueden desarrollar un roadmap que guía la toma de decisiones y la asignación de recursos. Esta plantilla facilita la colaboración interfuncional y asegura que las iniciativas estén alineadas con los objetivos generales, lo que lleva a una ejecución más enfocada e impactante.